Նորաձևության արդյունաբերության համար կայուն զարգացումը համակարգային ճարտարագիտություն է՝ ոչ միայն վերին հոսքի նյութերի նորարարությունից, այլ նաև պարունակվող արտադրանքի արտադրության գործընթացում և ինչպես կիրառել ցածր ածխածնի արտանետումներ մատակարարման շղթայում, սահմանել սոցիալական պատասխանատվության տարբեր ցուցիչներ և կառուցել: պրոֆեսիոնալ թիմ։Իհարկե, միայն պրոֆեսիոնալ թիմ ունենալը բավարար չէ։ Կայուն զարգացումը պետք է նաև ստեղծվի և կիրառվի ընկերության ռազմավարական բիզնես փիլիսոփայության, ներառյալ ընկերության ապագա զարգացման արժեքները, ներառյալ աշխատակիցներն ու գործընկերները՝ համատեղ կոնսենսուս հաստատելու և համագործակցության մեջ աստիճանաբար իրականացնելու համար:
Քանի որ կայունությունը չի կարող կիրառվել մեկ ձեռնարկության, մեկ անձի կամ փոքր խմբի կողմից, նորաձևության արդյունաբերության կողմից արտադրված ցանկացած ապրանք կներառի երկարաժամկետ խնդիրներ մատակարարման շղթայում, ուստի ձեռնարկություններին անհրաժեշտ է պրակտիկայում համակարգված և լիարժեք մտածելակերպ: .Միայն անկախ դիզայներները չեն, որ քայլեր են ձեռնարկում կայունության ուղղությամբ: Նույնիսկ այնպիսի ընկերություններ, ինչպիսին H&M-ն է, կայունությունը դարձրել է իր ապրանքանիշի հիմնական դրույթը՝ որպես արագ նորաձևության հսկա համաշխարհային մասշտաբով: Այսպիսով, ի՞նչ է կանգնած այս տեղաշարժի հետևում:
Սպառողների վերաբերմունքը և միտումները:
Սպառողները սովոր են գնել այն, ինչ ցանկանում են՝ շատ քիչ հաշվի առնելով այն ավելի լայն հետևանքները, որոնք կարող են ունենալ գնումները:Նրանք սովոր են արագ նորաձևության մոդելին, որը հետագայում պայմանավորված է սոցիալական մեդիայի աճով: Նորաձևության ազդեցիկները և միտումներից դուրս գալը նպաստում են ավելի շատ հագուստ գնելուն, քան երբևէ:Արդյո՞ք այս առաջարկը բավարարում է պահանջարկը, թե՞ առաջարկն է ստեղծում պահանջարկ:
Հսկայական անջրպետ կար սպառողները, թե ինչ են ուզում գնել և ինչ են իրականում գնում, ընդ որում, սպառողները ասում էին, որ կգնեն կայուն ապրանքներ (99 տոկոս) և իրականում գնելու (15-20 տոկոս): Կայունությունը դիտվում է որպես բրենդինգի աննշան ասպեկտ, որն, իհարկե, չարժե առաջ մղել:
Սակայն բացը կարծես թե նվազում է: Քանի որ սպառողները ավելի շատ են գիտակցում, որ մոլորակն ավելի է աղտոտվում, նորաձևության արդյունաբերությունը ստիպված է փոփոխությունների ենթարկվել: Խոշոր մանրածախ առևտրի և էլեկտրոնային առևտրի փոխակերպմամբ՝ սպառողները առաջ են մղում փոփոխությունները, շատ կարևոր է, որ H&M-ի նման ապրանքանիշերը մեկ քայլ առաջ մնան:Դժվար է ասել, որ հեղափոխությունը փոխում է սպառման սովորությունները, կամ սպառման սովորույթները նպաստում են արդյունաբերական վերափոխմանը։
Կլիման պարտադրում է փոփոխությունը.
Իրականությունն այն է, որ այժմ ավելի դժվար է դարձել անտեսել կլիմայի փոփոխության հետևանքները:
Նորաձևության հեղափոխության համար հրատապության այս զգացումն է, որ գերազանցում է կայունության ցանկացած մղում: Խոսքը գոյատևման մասին է, և եթե նորաձևության բրենդները չսկսեն աշխատել շրջակա միջավայրի վրա իրենց բացասական ազդեցությունը մեղմելու ուղղությամբ, արմատապես փոխել բնական ռեսուրսների օգտագործման ձևը և կայունություն մտցնել իրենց բիզնես մոդելներում, ապա մոտ ապագայում դրանք կնվազեն:
Միևնույն ժամանակ, Fashion Revolution-ի «Նորաձևության թափանցիկության ինդեքսը» ցույց է տալիս մատակարարման շղթայի բացակայությունը Նորաձևության ընկերությունների թափանցիկությունը. 2021 թվականին աշխարհի 250 խոշորագույն նորաձևության և մանրածախ ապրանքանիշերի թվում 47%-ը հրապարակել է 1-ին մակարդակի մատակարարների ցանկը, 27%-ը հրապարակել է ցուցակը։ 2-րդ և 3-րդ կարգի մատակարարների, մինչդեռ միայն 11%-ն է հրապարակել հումքի ցանկը. մատակարարներ.
Կայունության ճանապարհը հարթ չէ. Նորաձևությունը դեռ երկար ճանապարհ ունի անցնելու կայունության հասնելու համար՝ ճիշտ մատակարարների և կայուն գործվածքների, աքսեսուարների և նմանատիպ այլ ապրանքների որոնումից մինչև գների կայուն պահպանում:
Արդյո՞ք ապրանքանիշը իսկապես կհասնիկայուն զարգացում?
Պատասխանն այն է, որ այո, ինչպես երևում է, ապրանքանիշերը կարող են ընդունել կայունությունը մեծ մասշտաբով, բայց որպեսզի այս փոփոխությունը տեղի ունենա, խոշոր ապրանքանիշերը պետք է դուրս գան իրենց արտադրական պրակտիկաների ուղղակի ճշգրտումից: Լրիվ թափանցիկությունը բավականին կարևոր է խոշոր ապրանքանիշերի համար։
Նորաձևության կայուն զարգացման ապագան կապված է կլիմայի գլոբալ փոփոխության հետ: Սակայն իրազեկության բարձրացման, ապրանքանիշերի վրա սպառողների և ակտիվիստների ճնշման և օրենսդրական փոփոխությունների համակցումը մի շարք գործողություններ է առաջացրել: Նրանք դավադրություն են կազմակերպել՝ բրենդերը աննախադեպ ճնշման տակ դնելու համար: Սա հեշտ գործընթաց չէ, բայց այն, ինչ արդյունաբերությունն այլևս չի կարող անտեսել:
Որոնեք ավելի կայուն ընտրանքներ Color-P-ում այստեղ: Որպես նորաձև հագուստի աքսեսուարներ և փաթեթավորման կապ, ինչպե՞ս խթանել բրենդինգի լուծումը և միաժամանակ ջանքեր գործադրել կայուն զարգացման համար:
Հրապարակման ժամանակը՝ Հուլիս-28-2022