Նորություններ և մամուլ

Արդյունաբերության արձագանքը աննախադեպ ճգնաժամին, ինչպիսին է COVID-19 համաճարակը և դրա հետևանքները, ցույց են տվել փոթորիկը դիմակայելու և մյուս կողմից ավելի ուժեղ դուրս գալու կարողությունը: Սա հատկապես ճիշտ է Շրի Լանկայի հագուստի արդյունաբերության համար:
Թեև COVID-19-ի սկզբնական ալիքը բազմաթիվ մարտահրավերներ առաջացրեց արդյունաբերության համար, այժմ թվում է, որ Շրի Լանկայի հագուստի արդյունաբերության արձագանքը ճգնաժամին ուժեղացրել է նրա երկարաժամկետ մրցունակությունը և կարող է վերափոխել համաշխարհային նորաձևության արդյունաբերության ապագան և այն, թե ինչպես է այն գործում:
Արդյունաբերության արձագանքը վերլուծելը, հետևաբար, մեծ նշանակություն ունի արդյունաբերության շահագրգիռ կողմերի համար, հատկապես, քանի որ այս արդյունքներից մի քանիսը կարող էին չնախատեսվել համաճարակի սկզբում տիրող ցնցումների ժամանակ: Ավելին, այս փաստաթղթում ուսումնասիրված պատկերացումները կարող են նաև ունենալ ավելի լայն բիզնես կիրառելիություն: , հատկապես ճգնաժամային հարմարվողականության տեսանկյունից:
Հետ նայելով Շրի Լանկայի հագուստի արձագանքին ճգնաժամին, երկու գործոն առանձնանում է. Արդյունաբերության ճկունությունը բխում է հարմարվելու և նորարարության ունակությունից, ինչպես նաև հագուստ արտադրողների և նրանց գնորդների միջև հարաբերությունների հիմքից:
Նախնական մարտահրավերը բխում էր գնորդների շուկայում COVID-19-ի հետևանքով առաջացած անկայունությունից: Արտահանման ապագա պատվերները, որոնք հաճախ մշակվել են վեց ամիս առաջ, հիմնականում չեղարկվել են՝ ընկերությանը թողնելով գրեթե առանց խողովակաշարի: Նորաձևության արդյունաբերությունը, արտադրողները հարմարվել են՝ դիմելով անհատական ​​պաշտպանիչ սարքավորումների (PPE) արտադրությանը՝ արտադրանքի կատեգորիա, որը տեսել է համաշխարհային պահանջարկի պայթյունավտանգ աճ՝ COVID-19-ի արագ տարածման լույսի ներքո:
Սա մարտահրավեր էր մի շարք պատճառներով: Սկզբում առաջնահերթություն տալով աշխատողների անվտանգությանը՝ առողջության և անվտանգության արձանագրություններին խստորեն պահպանելու միջոցով, ի թիվս բազմաթիվ այլ միջոցների, պահանջվում էր փոփոխություններ արտադրական հատակում՝ հիմնված սոցիալական հեռավորության ուղեցույցների վրա՝ պատճառ դառնալով, որ գոյություն ունեցող հաստատությունները բախվեն նախկին անձնակազմի թվաքանակին համապատասխանելու մարտահրավերներին: Բացի այդ, հաշվի առնելով, որ շատ ընկերություններ ԱՊՊԱ արտադրության մեջ քիչ կամ չունեն փորձ, բոլոր աշխատակիցները պետք է բարձրացնեն հմտությունները:
Այս խնդիրները հաղթահարելով, այնուամենայնիվ, սկսվեց PPE-ի արտադրությունը՝ արտադրողներին ապահովելով կայուն եկամուտ նախնական համաճարակի ժամանակ: Ամենակարևորը, այն ընկերությանը հնարավորություն է տալիս պահպանել աշխատակիցներին և գոյատևել վաղ փուլերում: Այդ ժամանակից ի վեր արտադրողները նորամուծություններ են կատարել, օրինակ՝ գործվածքներ մշակելով: բարելավված ֆիլտրացմամբ՝ վիրուսի ավելի արդյունավետ դադարեցումը ապահովելու համար: Արդյունքում, Շրի Լանկայի հագուստի ընկերությունները, որոնք PPE-ի ոլորտում քիչ կամ բացառապես փորձ չունեին, մի քանի ամսվա ընթացքում անցան PPE արտադրանքի բարելավված տարբերակների արտադրությանը, որոնք համապատասխանում են արտահանման շուկաների համապատասխանության խիստ չափանիշներին:
Նորաձևության ոլորտում նախահամաճարակային զարգացման ցիկլերը հաճախ հիմնվում են դիզայնի ավանդական գործընթացների վրա. այսինքն՝ գնորդներն ավելի պատրաստ են դիպչել և զգալ հագուստի/գործվածքների նմուշները կրկնվող մշակման նմուշների մի քանի փուլերի ընթացքում՝ նախքան վերջնական արտադրության պատվերների հաստատումը: Այնուամենայնիվ, գնորդի գրասենյակի և Շրի Լանկայի հագուստի ընկերության գրասենյակի փակման դեպքում սա այլևս չի գործում: Հնարավոր է: Շրի Լանկայի արտադրողները հարմարվում են այս մարտահրավերին՝ օգտագործելով 3D և թվային արտադրանքի մշակման տեխնոլոգիաները, որոնք գոյություն ունեին մինչև համաճարակը, բայց ցածր օգտագործմամբ:
3D արտադրանքի մշակման տեխնոլոգիայի ողջ ներուժի օգտագործումը հանգեցրել է բազմաթիվ բարելավումների, այդ թվում՝ կրճատելով արտադրանքի մշակման ցիկլի տևողությունը 45 օրից մինչև 7 օր, ապշեցուցիչ 84% կրճատում: Այս տեխնոլոգիայի ընդունումը նաև հանգեցրել է արտադրանքի մշակման առաջընթացի։ քանի որ ավելի հեշտ է դարձել ավելի շատ գունային և դիզայնի տատանումներ փորձարկելը: Մի քայլ առաջ գնալով, հագուստի այնպիսի ընկերությունները, ինչպիսիք են Star Garments-ը (որտեղ աշխատում է հեղինակը) և ոլորտի այլ խոշոր խաղացողներ, սկսում են օգտագործել 3D ավատարներ վիրտուալ նկարահանումների համար, քանի որ դա դժվար է: կազմակերպել նկարահանումներ իրական մոդելների հետ համաճարակի հետևանքով առաջացած արգելափակման պայմաններում:
Այս գործընթացի միջոցով ստեղծված պատկերները հնարավորություն են տալիս մեր գնորդներին/բրենդներին շարունակել իրենց թվային շուկայավարման ջանքերը: Կարևորն այն է, որ սա ավելի է ամրացնում Շրի Լանկայի համբավը որպես հագուստի ամբողջական լուծումներ մատակարարող, այլ ոչ թե պարզապես արտադրող: Դա նաև օգնեց, որ Շրի Լանկայի հագուստը ընկերությունները առաջատար էին տեխնոլոգիաների ընդունման ճանապարհին մինչև համաճարակի սկիզբը, քանի որ նրանք արդեն ծանոթ էին թվային և 3D արտադրանքի մշակմանը:
Այս զարգացումները կշարունակեն արդիական լինել երկարաժամկետ հեռանկարում, և բոլոր շահագրգիռ կողմերն այժմ գիտակցում են այս տեխնոլոգիաների արժեքը: Star Garments-ն այժմ ունի իր արտադրանքի կեսից ավելին՝ օգտագործելով 3D տեխնոլոգիան՝ համեմատած մինչև համաճարակի 15%-ի:
Օգտվելով համաճարակի կողմից տրամադրված որդեգրման խթանումից՝ Շրի Լանկայում հագուստի ոլորտի առաջատարները, ինչպիսիք են Star Garments-ը, այժմ փորձարկում են ավելացված արժեքի առաջարկներ, ինչպիսիք են վիրտուալ ցուցասրահները: Սա վերջնական սպառողներին հնարավորություն կտա դիտել նորաձևության իրերը 3D վիրտուալ տեսքով: Ցուցասրահը նման է գնորդի իրական ցուցասրահին: Մինչ հայեցակարգը մշակման փուլում է, ընդունվելուց հետո այն կարող է փոխակերպել էլեկտրոնային առևտրի փորձը նորաձևության ապրանքների գնորդների համար՝ ունենալով լայնածավալ համաշխարհային հետևանքներ: Այն նաև հնարավորություն կտա հագուստ արտադրող ընկերություններին ավելի արդյունավետ կերպով ցուցադրել իրենց արտադրանքի մշակման հնարավորությունները.
Վերոնշյալ դեպքը ցույց է տալիս, թե ինչպես Շրի Լանկայի հագուստի հարմարվողականությունն ու նորարարությունը կարող են բերել ճկունություն, բարելավել մրցունակությունը և բարձրացնել ոլորտի հեղինակությունն ու վստահությունը գնորդների շրջանում: Այնուամենայնիվ, այս պատասխանը շատ արդյունավետ կլիներ և, հավանաբար, հնարավոր չէր լինի, եթե չլիներ: Շրի Լանկայի հագուստի արդյունաբերության և գնորդների միջև տասնամյակներ տևած ռազմավարական գործընկերության համար: Եթե գնորդների հետ հարաբերությունները գործարքային լինեին, իսկ երկրի արտադրանքը հիմնված լինի ապրանքների վրա, համաճարակի ազդեցությունը արդյունաբերության վրա կարող է շատ ավելի ծանր լինել:
Քանի որ Շրի Լանկայի կարի ընկերությունները գնորդների կողմից դիտվում են որպես վստահելի երկարաժամկետ գործընկերներ, երկու կողմից էլ եղել են փոխզիջումներ՝ համավարակի ազդեցության հետ կապված շատ դեպքերում: Այն նաև համագործակցության ավելի շատ հնարավորություններ է տալիս լուծում գտնելու համար: Վերոնշյալը ավանդական արտադրանքի մշակումը, Yuejin 3D արտադրանքի մշակումը դրա օրինակն է:
Եզրափակելով, Շրի Լանկայի հագուստի արձագանքը համաճարակին կարող է մեզ մրցակցային առավելություն տալ: Այնուամենայնիվ, արդյունաբերությունը պետք է խուսափի «իր դափնիների վրա հանգստանալուց» և շարունակի առաջ մնալ տեխնոլոգիաների ընդունման և նորարարության մեր մրցակիցներից: Գործունեություն և նախաձեռնություններ
Համաճարակի ընթացքում ձեռք բերված դրական արդյունքները պետք է ինստիտուցիոնալացվեն: Հավաքականորեն դրանք կարող են առանցքային դեր խաղալ մոտ ապագայում Շրի Լանկան հագուստի համաշխարհային կենտրոնի վերածելու տեսլականի իրականացման գործում:
(Ջևիթ Սենարատնը ներկայումս ծառայում է որպես Շրի Լանկայի կարի արտահանողների ասոցիացիայի գանձապահ: Ոլորտի վետերան, նա Star Fashion Clothing-ի տնօրեն է, Star Garments Group-ի մասնաճյուղ, որտեղ նա ավագ մենեջեր է: Նոտր Դամի համալսարանի շրջանավարտ, նա ունի BBA և հաշվապահության մագիստրոսի կոչում։)
Fibre2fashion.com-ը չի երաշխավորում և չի ստանձնում որևէ իրավական պատասխանատվություն կամ պարտավորություն Fibre2fashion.com-ում ներկայացված որևէ տեղեկատվության, ապրանքի կամ ծառայության գերազանցության, ճշգրտության, ամբողջականության, օրինականության, հուսալիության կամ արժեքի համար: Այս կայքում ներկայացված տեղեկատվությունը կրթական կամ տեղեկատվական է: Միայն նպատակների համար: Յուրաքանչյուր ոք, ով օգտագործում է Fibre2fashion.com-ի տեղեկատվությունը, դա անում է իր ռիսկով և օգտագործում է այդպիսի տեղեկատվությունը, համաձայնում է փոխհատուցել Fibre2fashion.com-ը և դրա բովանդակության ներդրողները ցանկացած և բոլոր պարտավորություններից, կորուստներից, վնասներից, ծախսերից և ծախսերից (ներառյալ իրավական վճարներն ու ծախսերը): ), դրանով իսկ արդյունքում օգտագործումը:
Fibre2fashion.com-ը չի հավանություն և խորհուրդ չի տալիս այս կայքի որևէ հոդված կամ որևէ ապրանք, ծառայություններ կամ տեղեկատվություն նշված հոդվածներում: Fibre2fashion.com-ին մասնակցող հեղինակների տեսակետներն ու կարծիքները միայն իրենցն են և չեն արտացոլում Fibre2fashion.com-ի տեսակետները:
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission